Psychische
Gefährdungsbeurteilung
Pflicht mit Potenzial
Arbeit kann krank machen. Das ist keine Übertreibung – das ist Realität in vielen Unternehmen. Gleichzeitig kann Arbeit tragen, motivieren und Wirksamkeit erzeugen.
Genau deshalb lohnt es sich hinzuschauen: Wo kostet Arbeit unnötig Energie? Wo könnte Arbeit leichter werden – und wirksamer?
Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (kurz: psychische Gefährdungsbeurteilung, GB Psych oder PGB) ist der gesetzlich vorgeschriebene Moment, genau das zu tun. Aber sie ist mehr als Pflicht. Sie ist eine echte Chance, Arbeit so zu gestalten, dass Menschen darin aufblühen statt ausbrennen.
Wir schaffen ein klares Bild davon, was Menschen in dem jeweiligen Arbeitsumfeld brauchen, um gesund, motiviert und produktiv arbeiten zu können. Die Ergebnisse fließen in konkrete Handlungsempfehlungen ein – individuell, realistisch und umsetzbar. Eine gut gemachte PGB schafft Wirkung – für Beschäftigte und Organisation.
Wer genau hinschaut, kann gezielt handeln.
Weniger Fehlzeiten – weil Belastungen erkannt werden, bevor sie krank machen.
Stärkere Führungskultur – weil Führungskräfte verstehen, wo ihr Verhalten Energie gibt oder nimmt.
Höhere Wirksamkeit – weil Menschen in einem guten Rahmen besser arbeiten können.
Arbeitgeberattraktivität – weil Beschäftigte und Bewerber:innen spüren, dass Gesundheit fokussiert wird.
Rechtssicherheit – weil die gesetzliche Pflicht erfüllt wird.
Nachhaltige Verbesserungen – weil Maßnahmen dort ansetzen, wo sie wirklich gebraucht werden.
Unsere Haltung: Der Mensch zuerst.
Wir betrachten die PGB nicht als Pflicht, sondern als Chance. Daher haben wir einen umfassenden Prozess entwickelt, der Arbeitsbedingungen besprechbar und bearbeitbar macht.
Standardlösungen gibt es bei uns nicht: Ihr habt die Möglichkeit, den Prozess mit uns gemeinsam auf eure Arbeitsbedingungen abzustimmen. Damit steigt die Akzeptanz im Team – weil Fragen, Sprache und Beispiele zu eurer Realität passen und die Menschen spüren: Hier geht es nicht um Abhaken, sondern um echte Verbesserung.
Wir machen sichtbar, was in modernen Arbeitswelten wirklich zählt. Zum Beispiel: psychologische Sicherheit, Führungskultur, die Realitäten von Homeoffice, Dauererreichbarkeit oder Rollenunklarheit. Denn eine Gefährdungsbeurteilung, die die Arbeitswelt von gestern abbildet, löst nicht die Probleme von heute und morgen.
Unsere Begleitung in vier Phasen
Phase 1 – Analyse & Befragung
Nur wer versteht, wozu der Prozess dient und welch positive Chance sich bietet, antwortet offen und ehrlich. Und nur ehrliche Antworten führen zu wirksamen Maßnahmen. Dieser Prozess ist vollständig anonym, wissenschaftlich fundiert und dokumentationsfähig nach § 6 ArbSchG.
Phase 2 – Vertiefung & Entwicklung von Maßnahmen
Gemeinsam mit Führung, HR und – wo sinnvoll – direkt mit den Beschäftigten schauen wir, was hinter den Ergebnissen steckt. Wir fokussieren gemeinsam das, was schon gut läuft – mit einem klaren Blick auf Veränderungspotenzial.
Phase 3 – Begleitung der Umsetzung
Phase 4 –
Bereit für Innovation
Wirksamkeitskontrolle bedeutet: nicht nur messen, ob Maßnahmen umgesetzt wurden, sondern ob sie etwas bewegt haben. Damit aus einem Diagnosemoment ein echter Entwicklungsprozess wird.
Wer verstehen will, wie wir denken – bevor wir uns kennenlernen, der kann sich gerne unser Whitepaper herunterladen.
Häufige Fragen:
Ist die psychische Gefährdungsbeurteilung wirklich Pflicht – auch für kleine Unternehmen?
Was kostet eine psychische Gefährdungsbeurteilung?
Wie lange dauert der Prozess?
Was passiert mit den Daten?
Der Anfang von etwas,
das wirklich trägt.
Die PGB kann ein Formular sein, das im Ordner verschwindet. Oder sie wird zum Ausgangspunkt für Arbeit, die Menschen wirklich trägt. Was es wird, liegt bei euch.
Wir begleiten euch dabei.
Zusammenarbeit, um Zukunft zu gestalten.
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