Wir sind Rheingans
Klar und mutig. Für Arbeit, die leichter und wirksamer wird.
über 30
Trainingsmodule
500+
Medienberichte
7
Auszeichnungen
Was wir tun
Wir beginnen mit Zuhören und einer gemeinsamen Standortbestimmung: Was macht Arbeit gerade schwer? Wo fehlen Klarheit, Orientierung oder Entscheidungsspielräume? Wir schauen auf Rollen, Schnittstellen, Meetings, Entscheidungen und digitale Arbeitsweisen. Dann priorisieren wir gemeinsam die wichtigsten Hebel und begleiten die Umsetzung im Alltag, und zwar so, dass sie nicht nur gut klingt, sondern funktioniert.
Unser Rahmen ist unser Rheingans-Prinzip: Es betrachtet Mensch, Team und Organisation im Zusammenhang und fragt nach Ausrichtung, Motivation und Befähigung: Wofür und wohin, wie wir zusammenarbeiten und womit wir wirksam werden.
So werden Zusammenhänge sichtbar, Entscheidungen klarer und Veränderungen bearbeitbar. › So funktioniert das Rheingans Prinzip
Unsere Werte
Wirksamkeit
Veränderung zeigt sich im echten Arbeitsalltag, nicht auf dem Papier. Wir priorisieren die wichtigsten Hebel, statt alles gleichzeitig zu bearbeiten. Wir begleiten den Transfer, statt nach dem Workshop loszulassen.
Zukunftsorientierung
Wir richten uns am tatsächlichen Wandel aus, statt Bestehendes zu verwalten. Digitalisierung, KI und neue Arbeitsmodelle bringen wir von uns aus ins Gespräch, damit wir Fähigkeiten aufbauen, die in der Organisation bleiben.
Mut und Haltung
Wir sprechen unbequeme Wahrheiten aus, auch wenn sie eine Anfrage infrage stellen. Klare Aussagen statt Konjunktiv sowie ehrliche Rückmeldung, auch wenn sie nicht gefallen wird.
Individualität
Jede Lösung wird auf eure Organisation zugeschnitten. Keine Blaupause, kein Paket von der Stange, sondern erst die Diagnose, dann das passende Format.
Klarheit
Verständliche Sprache, klare Rollen, nachvollziehbare Entscheidungen. Wir erklären Leistungen über Anlass, Vorgehen und Ergebnis. Jedes Gespräch endet mit einem eindeutigen nächsten Schritt.
Verantwortung
Wir wägen Wirkungen und Nebenwirkungen ab und stehen für Zusagen ein. Keine unbelegten Versprechen, Grenzen und Voraussetzungen benennen wir offen.
Unser Team
Wir sind ein interdisziplinäres Team aus Organisationsberater:innen, Trainer:innen, Psycholog:innen, Pädagog:innen und Expert:innen für digitale Arbeitswelten. Gemeinsam verbinden wir wissenschaftliche Perspektiven mit unternehmerischer Erfahrung und eigener Praxis in neuen Arbeitsformen.
Wir machen Unsichtbares sichtbar, erkennen Reibung frühzeitig und heben Potenziale, die im Arbeitsalltag ungenutzt bleiben, indem wir Mensch, Team und Organisation gemeinsam betrachten und Kultur, Struktur, Prozesse und Technologie zusammendenken.
Das sind wir
Geschäftsführung, Medienproduktion (B.A.), Interdisziplinäre Medienwissenschaft (M.Sc.)
Expertise
- Servant Leadership
- Kulturwandel
- agile Methoden
- Digitalisierung
Beratung, Psychologie (B.Sc.), Angewandte Psychologie (M.Sc.)
Expertise
- Arbeits- und Organisationspsychologie
- Diagnostik, Beratung und Training
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- gesunde & wirksame Zusammenarbeit
Beratung, Betriebswirtschaftslehre (B.A.), Marketing & Sales (M.A.)
Expertise
- Agile Organisationsentwicklung
- Agiles Projektmanagement
- Digitale Transformation
- Trainings & Workshops
Beratung, Elektrotechnik (Dipl.-Ing.)
Expertise
- Führungsentwicklung
- Teamdynamik
- Shopfloor Management
- Produktion & Logistik
Projektmanagement, International Studies in Management (B.A.)
Expertise
- Marketingstrategie
- Projektmanagement
- Kommunikation & Markenpositionierung
Operations Management, Kommunikationswissenschaften (M.A.)
Expertise
- IT-Projektmanagement
- Teamdynamik & Kultur
- Operations Management
- Organisationswandel
Beratung, Leitung der Rheingans Akademie, Erziehungswissenschaft & Psychologie (B.A.), Erziehungswissenschaft (M.A.)
Expertise
- Organisationsentwicklung
- Change Management
- Trainings- & Coachingkonzepte
- Wissensvermittlung & Arbeitszeitmodelle
Beratung, Systemischer Coach und Change Manager, Agrarwissenschaften (Dipl.-Ing.)
Expertise
- Systemischer Coach & Change Manager
- Daten-Strategien
- Reorganisationsprojekte
- Ziel- & Visionsbegleitung
Datenanalyse und datenbasierte Prozessentwicklung, Linguistik / Englisch (B.A.)
Expertise
- technische Lösungsentwicklung
- Prozessoptimierung
- Automatisierung
- Datenerhebung
Werkstudentin im Bereich Psychologie, Kommunikationsdesign B.A.
Expertise
- Psychologische Sicherheit
- Visuelle Kommunikation & Strategie
- Markenkommunikation
Werkstudentin im Bereich Wirtschaftspsychologie, Kauffrau für Marketingkommunikation
Expertise
- Social Media & Content Management
- Eventmanagement
- Foto- & Videoproduktion
Werkstudentin im Bereich New Work, Kauffrau für Versicherungen und Finanzen
Expertise
- Fachkommunikation & Use Cases
- Beratungs-Support
- Wissensmanagement & Entwicklung von Lernformaten
Unsere Geschichte
2017 übernahm Lasse Rheingans eine kleine Agentur und machte sie zu seinem neuen Unternehmen. Er brachte mehr als 20 Jahre Erfahrung im Digitalgeschäft mit: Zuvor hatte er eine der großen Digitalagenturen in Bielefeld gegründet und geführt. Sein Blick richtete sich dabei auf digitale Marken, tragfähige Geschäftsmodelle und die Frage, wie Organisationen unter veränderten Bedingungen zukunftsfähig arbeiten können. Damit war das Fundament für Rheingans gelegt.
Im selben Jahr führte Rheingans den 5-Stunden-Tag bei vollem Gehalt ein.
Das Arbeitszeitmodell wurde weltweit in Leitmedien wie The New York Times und The Wall Street Journal aufgegriffen und in internationalen Sachbüchern erwähnt, unter anderem im Kontext der Arbeiten von Cal Newport. Rheingans wurde dadurch international bekannt. Entscheidend war für uns jedoch die eigene Erfahrung aus der Umsetzung: Wirksamkeit entsteht durch Fokus, klare Prioritäten, gute Zusammenarbeit und passende Rahmenbedingungen.
Später haben wir das Modell beendet. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse sind geblieben. Die Erfahrungen während der Pandemie und die seither veränderte Arbeitswelt haben unseren Blick zusätzlich erweitert. Aus dem Arbeitszeitexperiment entwickelte sich ein umfassender Beratungsansatz.
Heute begleiten wir Organisationen bei Führung, Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung, Digitalisierung und der Einführung von KI. Wir betrachten Mensch, Team und Organisation gemeinsam, machen sichtbar, was Arbeit schwer macht, und begleiten konkrete Veränderungen bis in den Alltag.
Dabei entwickeln wir keine Standardblaupausen. Gemeinsam mit unseren Kunden entstehen Lösungen, die zur jeweiligen Situation passen und Arbeit klarer, leichter und wirksamer machen.
Viele unserer Projekte verbinden mutige Ansätze mit sichtbarer Wirkung. Der 5-Stunden-Tag bei Rheingans ist ein Beispiel dafür. Auch unsere Arbeit mit Kundenorganisationen wurde vielfach in Fachmagazinen und der überregionalen Presse aufgegriffen.
Unser Büro in Bielefeld
Rheingans arbeitet im Crüwell-Haus am Alten Markt, einem der ältesten Häuser der Bielefelder Altstadt. Das 1530 erbaute Gebäude war über Jahrhunderte ein Ort des Handels und des Austauschs. Heute ist es unser Ausgangspunkt für die Frage, wie Menschen, Teams und Organisationen unter veränderten Bedingungen wirksam und zukunftsfähig arbeiten können.
Von hier aus begleiten wir Unternehmen, Verwaltungen und andere Organisationen bei Potenzialanalysen, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Veränderungsmanagement und der psychischen Gefährdungsbeurteilung, außerdem bei Digitalisierung und der Einführung von KI. Wir machen sichtbar, wo Zusammenarbeit, Entscheidungen und Abläufe unnötig schwer werden, klären die wichtigsten Hebel und begleiten die Umsetzung im Alltag. Agile Arbeitsweisen und andere Methoden setzen wir dort ein, wo sie zur jeweiligen Situation und zur gewünschten Wirkung passen.
› Womit wir Organisationen begleiten
Unser Arbeitsort ist Teil unserer Arbeitsweise. Wir nutzen das Büro in der Bielefelder Altstadt ebenso wie Homeoffice und andere Arbeitsorte. Entscheidend ist, wo konzentrierte Zusammenarbeit, gutes Lernen und wirksame Beratung möglich sind. So entstehen unsere Beratungen, Trainings und Transformationsprojekte dort, wo es für die jeweilige Aufgabe sinnvoll ist.
Unsere Verbundenheit mit Bielefeld zeigt sich auch in unserem regionalen Engagement. Rheingans ist 4-Sterne-Partner von Bielefeld und Partner der Initiative „Das kommt aus Bielefeld“. Wir sind in regionale Netzwerke eingebunden und begleiten Unternehmen sowie öffentliche Organisationen in Bielefeld und Ostwestfalen. Lasse Rheingans bringt seine Perspektive außerdem im Markenrat des Bielefelder Stadtmarketings ein und engagiert sich als einer von zehn BIEfluencern für die Sichtbarkeit der Stadt.
Von Bielefeld aus entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen, die zu ihrer Situation passen und Arbeit klarer, leichter und wirksamer machen.
Auszeichnungen und Anerkennungen
Arbeitsgestaltung, die wir selbst erproben
Die Prinzipien, mit denen wir Organisationen begleiten, erproben wir auch in unserer eigenen Zusammenarbeit. Dazu gehören Vertrauen, klare Verantwortlichkeiten, flexible Arbeitsgestaltung und die Frage, welche Rahmenbedingungen Menschen brauchen, um gute Arbeit zu leisten.
2021 wurde Rheingans mit dem New Work Arbeitgebersiegel ausgezeichnet. Das von der NEW WORK SE und der Handelshochschule Leipzig entwickelte Siegel würdigte Unternehmen mit besonders mitarbeiterorientierten Arbeitsbedingungen.
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Wo liegt euer Hebel?
30 Minuten, unverbindlich.
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