Neue Arbeitszeitmodelle
im Autohaus Markötter
„Wir haben gesagt: Wir machen das alle – von der Geschäftsführung bis in die kleinste Abteilung.“
Philipp Kielhorn, Geschäftsführer Autohaus Markötter
Unsere Angebote im Bereich Veränderung findest du hier:
› Zu unseren InhaltenKürzere Arbeitszeit trägt, wenn sich die Zusammenarbeit mit verändert
Zum Jahresbeginn 2023 stellte das Autohaus Markötter an allen Standorten auf die Vier-Tage-Woche um, bei vollem Lohnausgleich und vom Vertrieb bis in die Werkstatt. Begonnen hat das mit einem Strategieworkshop mit der Geschäftsführung, in dem eine Frage im Raum stand: Ist das hier möglich, und wie sähe es konkret aus? Danach folgten ein Startworkshop mit allen Führungskräften, mehrere Monate begleitende Beratung und Trainings für die Teams. Ziel war ein Modell, das organisatorisch, technisch und kulturell trägt und im Alltag dauerhaft lebt.
Was dabei herausgekommen ist
Reduktion der Wochenarbeitszeit auf 36 Stunden bei vollem Lohnausgleich
Einheitliche Einführung in allen Abteilungen, vom Service bis zur Verwaltung
Klare Absprachen zur Erreichbarkeit, Kommunikation und Übergabe
Digitalisierung interner Prozesse, z. B. durch die digitale Fahrzeugakte
Wirkung im Alltag:
Das Modell führte zu mehr Motivation, einer spürbaren Reduktion von Überstunden und einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Die wirtschaftlichen Kennzahlen blieben bei reduzierter Arbeitszeit stabil, in der Werkstatt verbesserten sie sich sogar. Die Vier-Tage-Woche wurde zum Markenzeichen des Autohauses und sorgte für hohe Sichtbarkeit in der Öffentlichkeit sowie zahlreiche qualifizierte Bewerbungen.
Das sagen andere über unsere Zusammenarbeit
Eine Entscheidung mit Mehrwert für alle
„Wir freuen uns über die Entscheidung für dieses neue Arbeitsmodell und sind uns sicher, dass es einen entscheidenden Mehrwert für uns alle bieten wird.“
Markötter bedankt sich für die Begleitung
„Bei diesem spannenden Prozess hat uns die Unternehmensberatung des Bielefelder New-Work-Innovators Lasse Rheingans unterstützt (…). An dieser Stelle möchten wir uns nochmal ganz herzlich für den intensiven Austausch bedanken.“
Individuelle Wochenpläne für alle
„Wer wann arbeitet, organisieren wir zukünftig über individuell für jeden Mitarbeitenden angepasste Wochenpläne – auch Überstunden sind damit Vergangenheit.“
Was andere Unternehmen daraus mitnehmen können:
Der Erfolg bei Markötter zeigt, dass die Vier-Tage-Woche weit über Büroumgebungen hinaus funktioniert. Auch körperlich anspruchsvolle Tätigkeiten und kundennahe Services lassen sich mit klaren Regeln, digitaler Unterstützung und echtem Veränderungswillen neu denken und besser machen.
Du möchtest erfahren, wie die Vier-Tage-Woche auch in deinem Unternehmen Realität werden kann? Wir begleiten den Prozess gern: mutig, praxisnah und mit dem Blick für das Wesentliche.
Wo liegt euer Hebel?
30 Minuten, unverbindlich.
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