Neue Arbeitszeitmodelle
im Autohaus Markötter
"Wir freuen uns über die Entscheidung für dieses neue Arbeitsmodell und sind uns sicher, dass es einen entscheidenden Mehrwert für uns alle bieten wird."
Autohaus Markötter
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Vier-Tage-Woche für 250 Menschen – ein Kulturwandel in der Automobilbranche
Im Januar 2023 führte das Autohaus Markötter an allen Standorten ein neues Arbeitszeitmodell ein: die Vier-Tage-Woche bei vollem Gehalt für über 250 Mitarbeitende – vom Vertrieb bis zur Werkstatt. Was als mutige Entscheidung begann, wurde zu einem erfolgreichen Schritt in Richtung Zukunftsfähigkeit.
Unsere Rolle: Zunächst führten wir einen Strategieworkshop mit der Geschäftsführung durch, in dem die zentrale Frage im Raum stand: Ist die 4-Tage-Woche bei uns überhaupt möglich – und wie würde sie konkret aussehen? Im Anschluss folgten ein intensiver Startworkshop mit allen Führungskräften, begleitende Beratung über mehrere Monate sowie praxisnahe Trainings und Teamformate. Ziel war es, die Voraussetzungen für ein tragfähiges Modell zu schaffen – organisatorisch, technologisch und kulturell.
Die Gemeinsamen Ergebnisse
Reduktion der Wochenarbeitszeit auf 36 Stunden – bei vollem Lohnausgleich
Einheitliche Einführung in allen Abteilungen – vom Service bis zur Verwaltung
Klare Absprachen zur Erreichbarkeit, Kommunikation und Übergabe
Digitalisierung interner Prozesse, z. B. durch die digitale Fahrzeugakte
Wirkung im Alltag:
Das Modell führte zu mehr Motivation, einer spürbaren Reduktion von Überstunden und einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Trotz der reduzierten Arbeitszeit blieben die wirtschaftlichen Kennzahlen stabil – in der Werkstatt verbesserten sie sich sogar. Die 4-Tage-Woche wurde zum Markenzeichen des Autohauses und sorgte für eine hohe Sichtbarkeit in der Öffentlichkeit sowie zahlreiche qualifizierte Bewerbungen.
Das sagen andere über unsere Zusammenarbeit
Wandel zusammen meistern
„Wir haben gesagt: Wir machen das alle – von der Geschäftsführung bis in die kleinste Abteilung.“
Wir führen die 4-Tage-Woche ein
"Bei diesem spannenden Prozess hat uns die Unternehmensberatung des Bielefelder New Work-Innovators Lasse Rheingans unterstützt, die Firmen gemäß seinem Ansatz „Wer Erfolg will, muss Arbeit neu denken“ bei der internen Weiterentwicklung hilft. An dieser Stelle möchten wir uns nochmal ganz herzlich für den intensiven Austausch bedanken."
Testimonial Title
"Nach meinem ersten 2 Tages Remote Training: Es hat „monstermäßig“ Spaß mit euch gemacht. Sehr coole Erfahrung und ich kann das nur empfehlen. Super Job. Ich hab mich sehr wohl gefühlt und eine Menge gelernt."
Testimonial Title
"Endlich mal ein Workshop der alle guten Workshop-Bestandteile zusammengefahren hat: Interaktivität, Raum, Trainer, Material, Nachbereitung."
Testimonial Title
Ich habe euren Workshop mit Mut und Tatendrang verlassen. Danke für ein Format, das nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch den Wunsch und das Vertrauen schafft, gewonnene Erkenntnisse sofort im eigenen Umfeld auszuprobieren.
Was andere Unternehmen daraus mitnehmen können:
Der Erfolg bei Markötter zeigt, dass die Vier-Tage-Woche nicht nur in Büroumgebungen funktioniert. Auch körperlich anspruchsvolle Tätigkeiten und kundennahe Services lassen sich mit klaren Regeln, digitaler Unterstützung und echtem Veränderungswillen neu denken – und besser machen.
Du möchtest erfahren, wie die 4-Tage-Woche auch in deinen Unternehmen Realität werden kann? Wir beraten den Prozess gern – mutig, praxisnah und mit dem Blick für das Wesentliche.
Zusammenarbeit, um Zukunft zu gestalten.
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