Agilisierung einer Steuerberatung
OCTA Steuerberater aus Ostwestfalen.
„Ohne die Begleitung von Rheingans wären wir heute nicht da, wo wir stehen. Sie haben uns nicht Rezepte geliefert, sondern uns geholfen, unseren eigenen Weg hin zu agilem und selbstorganisiertem Arbeiten zu finden.“
Ralf Sommer, Geschäftsführer OCTA Steuerberater
Unsere Angebote im Bereich Befähigung
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Geteilte Verantwortung und eine neue Attraktivität in der Steuerberatung
OCTA ist eine Steuerberatung mit 50 Mitarbeitenden in einer Branche, die als konservativ gilt. Gemeinsam haben wir einen der mutigsten Schritte begleitet: die konsequente Abschaffung der klassischen Chefrolle. Heute gibt es bei OCTA Teamverantwortung, rollenbasierte Führung und maximale Flexibilität.
Unsere Rolle: Sparringspartner auf Augenhöhe, Berater im Wandel, Impulsgeber für neue Strukturen, Methoden und eine menschenzentrierte Organisation. In Workshops, Strategieprozessen, Kommunikationsformaten und in Lasses Podcast Sparring Express wurde das neue Denken verankert und im Alltag zu einer echten, gelebten Transformation.
Die gemeinsamen Ergebnisse
Eine klar strukturierte Organisation mit geteilter Führungsverantwortung
Flexibles Arbeiten, räumlich und zeitlich, mit freier Wahl von Arbeitszeit und Arbeitsort
Arbeit wird in Arbeitskreisen bestimmt: Themen wie interne Prozesse oder Kommunikation
Einführung agiler Tools wie MS Teams, Planner und asynchrone Kollaboration
Wirkung:
Die Veränderungen bei OCTA haben in kurzer Zeit deutlich spürbare Effekte gezeigt. Das Team übernahm mehr Verantwortung, arbeitete eigenständiger und traf Entscheidungen dort, wo sie entstehen: im Arbeitsalltag. Neue Mitarbeitende fanden schneller Anschluss und identifizierten sich schneller mit der Unternehmenskultur. Gleichzeitig wuchs das Vertrauen untereinander und auch das Vertrauen von außen: Die Attraktivität als Arbeitgeber stieg deutlich, was sich unter anderem in zahlreichen qualifizierten Bewerbungen widerspiegelte. Die interne Kommunikation wurde klarer, und die Zusammenarbeit mit Mandant:innen gestaltete sich effizienter und menschlicher zugleich.
Das sagen andere über unsere Zusammenarbeit
Die Chefrolle abgeschafft
„Wir haben die Geschäftsführung abgeschafft. Nicht, weil ich keine Lust habe zu arbeiten, sondern weil die Menschen, die tagtäglich mit einem Thema zu tun haben, viel besser darin sind als ich.“
Ein Steuerberater, der treibt
„Unsere Mandanten finden das extrem positiv. Sie sagen: Jetzt habe ich endlich einen Steuerberater, der mich treibt – und nicht einen, hinter dem ich herlaufen muss.“
Mehr gewonnen als verloren
„Wir haben auf dem Weg Menschen verloren, aber mehr hinzugewonnen, als wir verloren haben. Unsere Attraktivität als Arbeitgeber konnten wir wahnsinnig steigern – in einem Jahr haben wir zwölf neue Leute eingestellt.“
Hör-Tipp: Ralf Sommer im Podcast „Sparring Express“
Wie fühlt es sich an, wenn eine Steuerberatung ihre Zusammenarbeit von Grund auf neu denkt? Ralf Sommer, Geschäftsführer der OCTA Steuerberatung, spricht darüber mit Lasse Rheingans im Podcast „Sparring Express“. Ein Gespräch aus erster Hand, voller Praxis und mit Mut für alle, die einen ähnlichen Weg gehen möchten.
Was andere Unternehmen daraus mitnehmen können:
Agilität wirkt auch dort, wo man es am wenigsten vermutet: in hochregulierten, traditionsreichen Branchen. Mit den richtigen Leitplanken, der nötigen Empathie und einer gemeinsamen Zielrichtung entsteht ein Arbeitsumfeld, das Produktivität, Zufriedenheit und Innovationskraft vereint. OCTA zeigt, dass Kulturwandel eine lohnende Investition in die Zukunft ist.
Wo liegt euer Hebel?
30 Minuten, unverbindlich.
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