Rheingans in der Presse

Köln - Ob flache Hierarchien, 5-Stunden-Tag oder selbst festgelegter Jahresurlaub – diese drei Unternehmen haben ihren Arbeitsalltag auf den Kopf gestellt. Zurück zur klassischen Arbeitsweise möchte niemand bei Sipgate, Rheingans Digital Enabler oder Einhorn. In drei kurzen Interviews verraten Tim Mois, Janine Kunz und Waldemar Zeiler, was sie in ihren Firmen anders machen und warum sie das auch anderen Unternehmen raten.

Nicht mehr nur Technologie, sondern Kultur: Firmen müssen zunehmend auch ihre Organisationen umbauen. Das sind Beispiele von Firmen, die radikal neue Arbeitsformen einführen. Die Arbeitswelt verändert sich. Statt steiler Hierarchien und fester Arbeitszeiten wünschen sich immer mehr Arbeitnehmer Flexibilität und Selbstbestimmung. Die Chefs reagieren: Homeoffice, Benefits für die Mitarbeiter und flexible Arbeitszeiten werden in immer mehr Unternehmen zum Standard. Doch manche Firmen gehen noch einen Schritt weiter in Richtung zukunftsweisendes Arbeiten. Das sind fünf Beispiele von Firmen, die radikal neue Arbeitsformen einführen.

Als der Europäische Gerichtshof (EuGH) jüngst die Arbeitszeiterfassung zur Pflicht erhob, ging ein Aufschrei durch die Unternehmenswelt. „Das Urteil ist eine Zeitreise in die Vergangenheit“, urteilte der Verband der Familienunternehmer. „Wir Arbeitgeber sind gegen die generelle Wiedereinführung der Stechuhr im 21. Jahrhundert“, hieß es von der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände. Und der Arbeitgeberverband Gesamtmetall kritisierte: „Mit dem heutigen Urteil und der daraus folgenden Aufzeichnungspflicht ist beispielsweise die Vertrauensarbeitszeit praktisch tot.“

Als der Europäische Gerichtshof (EuGH) jüngst die Arbeitszeiterfassung zur Pflicht erhob, ging ein Aufschrei durch die Unternehmenswelt. „Das Urteil ist eine Zeitreise in die Vergangenheit“, urteilte der Verband der Familienunternehmer. „Wir Arbeitgeber sind gegen die generelle Wiedereinführung der Stechuhr im 21. Jahrhundert“, hieß es von der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände. Und der Arbeitgeberverband Gesamtmetall kritisierte: „Mit der Aufzeichnungspflicht ist beispielsweise die Vertrauensarbeitszeit praktisch tot.“

Als der Europäische Gerichtshof (EuGH) jüngst die Arbeitszeiterfassung zur Pflicht erhob, ging ein Aufschrei durch die Unternehmenswelt. „Das Urteil ist eine Zeitreise in die Vergangenheit“, urteilte der Verband der Familienunternehmer. „Wir Arbeitgeber sind gegen die generelle Wiedereinführung der Stechuhr im 21. Jahrhundert“, hieß es von der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände. Und der Arbeitgeberverband Gesamtmetall kritisierte: „Mit dem heutigen Urteil und der daraus folgenden Aufzeichnungspflicht ist beispielsweise die Vertrauensarbeitszeit praktisch tot.“

Als der Europäische Gerichtshof (EuGH) jüngst die Arbeitszeiterfassung zur Pflicht erhob, ging ein Aufschrei durch die Unternehmenswelt. "Das Urteil ist eine Zeitreise in die Vergangenheit", urteilte der Verband der Familienunternehmer. "Wir Arbeitgeber sind gegen die generelle Wiedereinführung der Stechuhr im 21. Jahrhundert", hieß es von der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände. Und der Arbeitgeberverband Gesamtmetall kritisierte: "Mit dem heutigen EuGH-Urteil [zur Arbeitszeiterfassung] und der daraus folgenden Aufzeichnungspflicht ist beispielsweise die Vertrauensarbeitszeit praktisch tot."

Bielefeld (WB). »Gönnt euch täglich einige Minuten, in denen ihr nur aus dem Fenster schaut und träumt.« Diese Aufforderung versteht der Wiener Neurobiologe Bernd Hufnagl nicht als Aufforderung zur Arbeitsverweigerung sie sei vielmehr Teil von »New Work«. In einer Zeit, in der viele Beschäftigte in traditionellen Berufen von Zukunftsängsten geplagt werden, beschäftigten sich am Dienstag 400 Teilnehmer einer vom Internet-Karrierenetzwerk Xing veranstalteten Konferenz in Bielefeld – die vierte in dieser Art nach Berlin, Hamburg und Halle und vor Zürich – vor allem mit den positiven Seiten der neuen Arbeitswelten: kaum Hierarchien, mehr Freizeit, relative Unabhängigkeit von einem festen Arbeitsort.

Die Vorgesetzten sind oft wenig hilfreich. Einige nehmen Veränderungen schnöde zum Anlass, um den Druck zu verstärken. Ebenso schlimm sind die, denen nichts einfällt und die die Dinge deshalb einfach laufen lassen. Da ist es doch besser, einfach mal zu spinnen und neue Dinge auszuprobieren. Wer den gesamten Arbeitsmarkt in den Blick nimmt, muss gar nicht so skeptisch sein. Jährlich steigen in Deutschland 380.000 Berufstätige aus, ohne dass sie ersetzt werden.

Es klingt zu gut, um wahr zu sein: Jeden Nachmittag frei, bei einem Arbeitspensum von 100 Prozent. Die IT-Agentur Rheingans Digital Enabler hat das für ihre Mitarbeiter vor eineinhalb Jahren möglich gemacht. Das Unternehmen hat im November 2017 die 25-Stunden-Woche eingeführt. Die Firma aus Deutschland bezahlt ihren Mitarbeitern weiterhin den vollen Lohn, auch der Urlaubsanspruch wurde nicht gekürzt.

BIELEFELD - Troppo bello per essere vero: avere tutti i pomeriggi liberi pur lavorando al 100%. È quanto succede all’agenzia di IT “Rheingans Digital Enabler” di Bielefeld, in Germania, dove da un anno e mezzo i dipendenti usufruiscono di un orario di lavoro molto particolare. Nel novembre del 2017, infatti, l’azienda ha introdotto la settimana di 25 ore, mantenendo lo stesso salario e gli stessi giorni di ferie.

Weniger Pausen, mehr Druck und deutlich mehr Freizeit. Wie ist es, statt acht nur fünf Stunden pro Tag zu arbeiten? Es tönt zu gut, um wahr zu sein: Jeden Nachmittag frei, bei einem Arbeitspensum von 100 Prozent. Die IT-Agentur Rheingans Digital Enabler hat das für ihre Mitarbeiter vor eineinhalb Jahren möglich gemacht. Das Unternehmen hat im November 2017 die 25-Stunden-Woche eingeführt. Die Firma aus Deutschland bezahlt ihren Mitarbeitern weiterhin den vollen Lohn, auch der Ferienanspruch wurde nicht gekürzt.

Weniger arbeiten für den gleichen Lohn – das klingt sehr verlockend. Doch wie schafft man das Pensum eines Achtstundentages in fünf? „Wir haben jede Menge Zeitfresser eliminiert, die unseren Arbeitsalltag wesentlich verbessert haben“, sagt Lasse Rheingans. Der Geschäftsführer von Digital Enabler aus Bielefeld will mit seinem Modell nicht weniger als „den Mittelstand retten“. Das Modell habe aber, wie jedes, auch Nachteile: „Das soziale Miteinander nimmt bei uns ab.“

Höher, weiter, schneller – die meisten Berufsberater kennen nur eine Richtung für die Karriere: nach oben. Dabei führt dieses Denken nicht selten in ein Hamsterrad oder gar den Burnout. Das sogenannte Downshifting bietet hierzu mehr als nur eine wohltuende Alternative – nicht wenige Downshifter finden so auch zu einem ganz neuen Leben: mit weniger Stress, weniger Arbeit, mehr Zeit für sich selbst. Statt im Job immer nur Vollgas zu geben, wählen sie den strategischen Rückschritt, schalten ein paar Gänge runter und bekommen zurück, was die zunehmende Arbeitsverdichtung beinahe erstickt hätte: Spaß, Gesundheit, Lebensbalance. Und nicht wenige finden durch das Downshifting sogar eine ganz neue Karriere…

Drei Stunden weniger Arbeiten für den gleichen Lohn – in Deutschland setzt sich diese Idee bislang nur langsam durch. Wer um acht anfängt, darf um 13 Uhr den Stift fallen lassen. Klack, zisch und runter mit dem frühen Feierabendbier – oder Feiermittagsbier?Fünf, statt acht Stunden Arbeit ist in Schweden bereits gang und ...

Unternehmen müssen sich den Herausforderungen des digitalen und kulturellen Wandels stellen. Dabei verlangt die Arbeitswelt 4.0 ein Umdenken. Neue Formen von Arbeit, neue Arbeitszeiten und eine andere Kultur des Miteinanders im Büro und auch außerhalb müssen her. Ganz nach der Vision, für Menschen ein besseres Leben und ein besseres Arbeiten zu ermöglichen.

In einem der derzeit revolutionärsten Büros Deutschlands gibt eine Stechuhr den Rhythmus vor. 3 - 2 - 1 – um 13 Uhr ist Schluss: "Highfive Feierabend", steht nun auf der digitalen Anzeige, die über allen Arbeitsplätzen hängt. Lasse Rheingans, 38, ist Chef einer IT-Agentur. Er will nicht weniger, als die Arbeitswelt neu zu erfinden. Für ihn beginnt das Vorhaben in einem Dachgeschossbüro mit Blick über Bielefeld. Seit eineinhalb Jahren lässt er seine mittlerweile 16 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nur noch fünf Stunden pro Tag arbeiten, bei voller Bezahlung.

Onbeperkt op vakantie, geen baas, en betaald krijgen voor 8 uur terwijl je maar 5 uur hoeft te werken op een dag. Dit klinkt als een utopie en tóch is het voor heel veel mensen gewoon de werkelijkheid. Zij hebben namelijk gekozen voor een flexibele werkgever met een innovatief HR-beleid. Is het voor jou belangrijk om ook deze vrijheden te ervaren in je werk? Laat je verrassen met dit overzicht aan flexibele werkgevers die hun mensen echt centraal hebben staan.

Der Roboter heißt „Atlas“ – und sein Salto war ein Quantensprung. Binnen weniger Jahre mutierte er von einer klobigen Maschine an einem Kabel zu einem frei beweglichen, menschenähnlichen Laufroboter. Die Entwicklung zeigt, wie schnell es derzeit vorangeht mit Robotern und deren Künstlicher Intelligenz (KI). Welche gesamtgesellschaftlichen Folgen damit verbunden sind, darüber gehen die Meinungen von Experten noch weit auseinander. Einig sind sich aber fast alle darin, dass KI den Arbeitsmarkt in ähnlichem Ausmaß revolutionieren wird wie einst die Industrialisierung. Dieser Umbruch eröffnet und erfordert einen ganz neuen Blick auf die Zukunft der Arbeit.

Fünf Stunden am Tag arbeiten, bei gleichem Gehalt. So wird in der IT-Agentur von Lasse Rheingans gearbeitet. Wir fragen ihn, ob der 8-Stunden-Tag ausgedient hat und wie Downshifting, also weniger arbeiten und mehr leben, funktionieren kann.

Kommunikation, Zuhören, Fragen stellen, Erfahrungen austauschen – der direkte Kontakt zwischen Gleichgesinnten ist ein unverzichtbarer Bestandteil jedes Veränderungsprozesses in der modernen Arbeitswelt. Bei den New Work Sessions von XING in Bielefeld am 4.Juni* berichten unter anderem drei preisgekrönte New Worker über ihre Innovationsprojekte und die Transformation ihrer Unternehmen. Hier stellen wir sie vor. Der „Local Hero“ der NWS OWL, die Bielefelder Agentur „Rheingans Digital Enabler“, sorgt mit einem ungewöhnlichen Arbeitszeitmodell schon seit geraumer Zeit für Gesprächs- und Diskussionsstoff, nicht nur in New-Worker-Kreisen. Die Entscheidung von Firmenchef und NWS-Speaker Lasse Rheingans, die wöchentliche Arbeitszeit auf 25 Stunden und von montags bis freitags von acht bis 13 Uhr zu begrenzen, hat branchenübergreifend (meist positive) Resonanz und viele interessierte Nachfragen ausgelöst.

UK employees work on average two-and-a-half weeks longer than their EU counterparts over the course of a year, new analysis has found, but does it make it a more productive nation? Ashleigh Webber looks at the UK’s long-hours culture and whether a four-day working week could ever take off. The UK has been named the “unpaid overtime capital of Europe”, with ADP research suggesting that full time employees worked an average of 6.3 hours per week without pay – equating to more than £5,000 of their time per year.

Velbert/Bad Salzuflen. Unternehmer stellten den Fünf-Stunden-Tag und flexible Arbeitszeitmodelle vor. Mit dem Thema „Innovative Arbeitszeitmodelle“ konnten die Wirtschaftsjunioren (WJ) NRW und die WJ Lippe fast 50 Gäste nach Bad Salzuflen gelockt. Zum fünften Abend im Rahmen der Reihe „Meetup“ referierten Lasse Rheingans, Geschäftsführer der Firma Rheingans Digital Enabler, und Sven Thurau, Geschäftsführer der AÜG Netzwerk Human Resources, über Fünf-Stunden-Tage und flexible Unternehmen.

Nur fünf Stunden pro Tag arbeiten und trotzdem das volle Gehalt kassieren? Das Steinhagener Unternehmen Runa Reisen probiert es aus. Steinhagen. 13 Uhr im schicken Büro-Loft im Steinhagener Schlichte-Carree. Die Mitarbeiter von Runa Reisen schieben ihre Stühle an die Schreibtische und stellen die leeren Kaffeetassen in der Spüle ab. Feierabend. Das soll’s für heute gewesen sein. „Ich will mit den Kindern heute was basteln", lässt Judith Malachow ihre Kollegen noch wissen, bevor hinter der Reiseverkehrskauffrau die Tür zugeht. Es dauert keine fünf Minuten und in dem Großraumbüro ist es still. Jetzt sind nur noch die beiden Geschäftsführer Karl B. Bock und Falk Olias da.

Nur noch fünf Stunden am Tag arbeiten, bei vollem Lohn: Eine deutsche Firma zeigt, dass das funktioniert. Arbeiten wir alle zu viel? Experten sagen ja. Es klingt fast zu schön um wahr zu sein: Bei der Firma Rheingans Digital Enabler im deutschen Bielefeld arbeiten die Angestellten nur noch fünf Stunden am Tag, bekommen aber den vollen Lohn. «Unsere Mitarbeiter sind zufriedener, weniger krank und motivierter», sagt Chef und Inhaber Lasse Rheingans. Erstaunlicherweise funktioniert das Modell auch ökonomisch: «Wir schaffen nicht weniger, die Auftragsbücher sind voll, unserer Firma läuft es gut.»

Weniger arbeiten und trotzdem das Gleiche verdienen? Das ist der Traum vieler Menschen, die 38 oder mehr Stunden wöchentlich zur Arbeit gehen. Aber können Unternehmen rentabel wirtschaften und trotzdem auf den Wunsch der Mitarbeiter nach mehr freier Zeit bei gleichem Lohn eingehen? "plan b" zeigt Unternehmen in Schweden und Deutschland, die erfolgreich neue Arbeitszeitmodelle ausprobieren. Als einer der ersten Arbeitgeber probierte ein Krankenhaus in Göteborg die Umstellung: In der Orthopädie-Abteilung der Universitätsklinik arbeiten die OP-Schwestern seit vier Jahren weniger Stunden bei gleicher Bezahlung. Das Ergebnis: niedrigerer Krankenstand, zufriedenere Mitarbeiter, und die Bilanzen stimmen auch.

Nur fünf Stunden arbeiten pro Tag – und trotzdem volles Gehalt? Ein Bielefelder Unternehmen hat es für seine Mitarbeiter möglich gemacht und führte im Oktober 2017 die 25 Stunden-Woche ein. Von acht bis 13 Uhr arbeiten die Angestellten der Internet-Agentur "Rheingans Digital Enabler", danach ist Feierabend und Freizeit für alle. Überstunden und Wochenendarbeit gibt es nicht. Stattdessen 30 Tage Urlaub im Jahr.

Lasse Rheingans ist immer noch gut gelaunt. Dabei hat sich das Leben des 38-Jährigen komplett gedreht. Seitdem der Bielefelder Chef einer IT-Firma im Herbst 2017 den Fünf-Stunden-Tag eingeführt hat, rennen ihm Journalisten die Bude ein.

Die Experimentierfreude der Agentur Rheingans Digital Enabler hat sich gelohnt: Beim New Work Award siegte sie mit ihrem Modell des 5-Stunden-Arbeitstags. Alnatura, Bosch und Merck zählen zu den weiteren Preisträgern. Bereits zum sechsten Mal hat das Karriereportal Xing den New Work Award an Firmen, Teams und Personen verliehen, die sich durch zukunftsweisende Arbeitsideen auszeichnen. Mit dem Preis in der Kategorie Unternehmen kann sich ab sofort die Bielefelder Agentur Rheingans Digital Enabler schmücken. Sie hat vor einigen Wochen den regulären 5-Stunden-Arbeitstag eingeführt.

New Work bedeutet größere Freiheit für den Einzelnen – und den Abschied von starren Strukturen. Das betrifft vor allem die Arbeitszeit: In Zukunft könnten sich immer mehr Menschen ihre Arbeitszeiten flexibel einteilen, feste Kernarbeitszeiten würden seltener werden. Zudem experimentieren schon heute einige Unternehmen mit innovativen Arbeitszeit-Konzepten. So testete die neuseeländische Finanz- und Immobilienfirma Perpetual Guardian vergangenes Jahr für zwei Monate die 4-Tage-Woche bei gleichem Gehalt – mit Erfolg. Die Werbeagentur Rheingans Digital Enabler aus Bielefeld hat schon Ende 2017 erfolgreich den 5-Stunden-Tag eingeführt. Neben flexiblen Arbeitszeitmodellen wird auch Homeoffice und mobiles Arbeiten in der Zukunft eine große Rolle spielen. So bieten schon heute einige Unternehmen ihren Mitarbeitern das Arbeiten von Zuhause an. Welche Modelle sich zukünftig durchsetzen, hängt natürlich auch von der Branche ab.

Dass er einmal in der Elbphilharmonie sein würde, dürfte sich Lasse Rheingans sicher vorgestellt haben können - als Gast bei einem Konzert. Dass er aber selbst auf der Bühne stehen würde? Kaum vorstellbar. Es ist aber Realität: Denn das Unternehmen von Rheingans, das durch den 2017 eingeführten bundesweit ersten Fünf-Stunden-Tag für Schlagzeilen sorgte, belegt beim vom Wirtschafts-Netzwerk "Xing" ausgerufenen "New Work Award" (Neues-Arbeiten-Preis) in der Kategorie Unternehmen den ersten Platz.

Sie zeichnen sich durch einen 5-Stunden-Arbeitstag, völlig neue Formen der Zusammenarbeit oder innovative Ideen zur Bekämpfung des Fachkräftemangels aus: Die Gewinner des New Work Award 2019 stehen fest und wurden im Rahmen der New Work Experience vorgestellt. Das Business-Netzwerk Xing hat den Preis für zukunftsweisendes Arbeiten zum sechsten Mal im Rahmen der New Work Experience vergeben. Mehr als 200 Bewerbungen waren für die New Work Awards 2019 eingegangen. Aus ihnen hatte eine elfköpfige Expertenjury eine Shortlist mit den vielversprechendsten Initiativen und Persönlichkeiten erstellt. Anschließend entschied die Online-Community mit über 30.0000 abgegebenen Stimmen über die Sieger in den drei Kategorien Unternehmen/Institutionen, Temas und New Worker (Einzelpersonen).

Das verkürzte 5-Stunden-Arbeitszeitmodell von Rheingans Digital Enabler hat der Firma jetzt sogar eine Auszeichnung beschert: Beim "New Work Award 2019" des Karrierenetzwerks Xing belegt die Agentur aus Bielefeld Platz eins in der Kategorie "Unternehmen/Institutionen" und wurde zum Unternehmen des Jahres gekürt.

Wer würde nicht gerne die Arbeitszeit hochkonzentriert und gewissenhaft nutzen? Doch Besprechungen, lange Telefonate oder der ständige Griff zum Smartphone machen dies oft unmöglich. Das Unternehmen Rheingans Digital Enabler hat sich das Problem zu Herzen genommen und zieht konsequent einen 5-Stunden-Arbeitstag durch. Die Angestellten arbeiten hier selbstorganisiert, Meetings werden möglichst kurz und zielorientiert gehalten, Störfaktoren wie Smalltalks am Morgen oder eben Handy-Mania werden vermieden. Das hat die Jury und die Online-Community des New Word Awards begeistert. Die Bielefelder Agentur hat damit den ersten Platz in der Kategorie Unternehmen gewonnen. Auf den Plätzen zwei und drei landeten Alnatura mit seiner „Führung durch den Kunden“ und das österreichische Unternehmen Wohnwagon, das nachhaltige Tiny Houses mit Selbstversorgerprinzip baut.

Në agjensinë e Lasse Rheingans prej një viti punohet vetëm pesë orë në ditë. Kështu duhet të funksionojë edhe në firmat tjera, për të pasur përqëndrim më të madh të punëtorëve dhe për të pasur projekte më efektive, shkruan “Die Welt”.

In einer Agentur in Nordrhein-Westfalen arbeiten die Mitarbeiter nur 25 statt 40 Stunden in der Woche. NEON gibt Tipps, wie auch du deinen Arbeitsalltag effizient gestalten kannst.

Bei vielen Arbeitern und Angestellten hat das digitale Zeitalter die Arbeitswelt total umgekrempelt. Die Übergänge von Arbeitszeit und Freizeit sind fließend geworden. Heute stellen sich ganz andere Fragen als früher: Wie sieht effizientes Arbeiten aus? Reicht vielleicht eine 15-Stunden-Woche, wenn wir auf Konsum verzichten? Kann man Karriere machen und gleichzeitig auf die work-life-balance achten? Wie wollen wir künftig arbeiten, damit wir nicht zu einer kranken und gehetzten Gesellschaft verkommen?

Einige Agenturen haben ihre Abläufe mutig umgekrempelt, um den Mitarbeitern mehr Freiraum zu ermöglichen. Welche Erfahrungen haben sie damit gemacht? Vor vier Jahren schlug Jan Eppers, Geschäftsführer der PR- und Social-Media-Agentur Frische Fische, sei­nem Team vor, die 40-Stunden-Woche auf vier Ta­ge zu verteilen, um am freien Tag Zeit für Familie, Freun­de und Hobbys zu haben....

In der Agentur von Lasse Rheingans wird seit einem Jahr nur fünf Stunden am Tag gearbeitet. Das soll funktionieren, wenn auf Ablenkungen verzichtet wird und die Konzentration dem Projekt gilt. Zeit für ein erstes Fazit.

Diese Woche haben Stahlarbeiter in NRW demonstriert, auch für mehr Freizeit. Die liegt immer mehr Arbeitnehmern am Herzen. Und die Unternehmen beginnen sich darauf einzustellen. Westpol stellt Firmen in NRW vor, die jetzt schon neue Arbeitsmodelle testen.

Mentre molti paesi del mondo stanno lottando contro la disoccupazione, la disoccupazione giovanile, la crescita senza lavoro e l’ondata di automazione sfidano il futuro del lavoro stesso, la Germania sembra non avere motivo di preoccuparsi. Il paese difatti è sull’orlo della piena occupazione con il numero di persone occupate destinato a salire quest’anno a 44,94 milioni, massimo storico nella storia del paese.

In 1930 the British economist John Maynard Keynes wrote an essay making the case for a 15-hour working week. Advances in technology, Keynes predicted, would make it possible for people to spend the majority of their time on more edifying pursuits, such as art and philosophy. Decades later Lasse Rheingans, 38, is not quite there yet, but he is close enough. The technology entrepreneur from the city of Bielefeld, northwest Germany, has introduced a five-hour working day at his company Digital Enabler.

Bielefeld. Der Fünf-Stunden-Tag läuft weiterhin in seiner Firma „Rheingans Digital Enabler" – der Medienrummel hat sich leicht gelegt, aber Preise gibt’s weiterhin. Nachdem Lasse Rheingans, der deutschlandweit als erster vor 15 Monaten den Fünf-Stunden-Tag bei voller Lohnzahlung eingeführt hatte, bereits im September Platz zwei beim „Chefsache Award" des Zeit-Wirtschaftsforum erhielt, ist er nun nominiert für den „Xing-New Work-Award".

Um in fünf Stunden die Arbeit von acht Stunden zu schaffen gibt es nur eine Strategie: Zeitfresser und Ablenkungen konsequent verbannen. Das Smartphone bleibt also während der Arbeit aus. Dafür loben die Mitarbeiter die Effizienz und das Mehr an freier Zeit für soziale Kontakte und Hobbies. Kann das Modell Schule machen, ist also die 25-Stunden-Woche die Zukunft?

Cela existe déjà en Allemagne : une entreprise où les employés ne doivent travailler que 5 heures par jour. En Belgique, l’association Femma va également expérimenter les semaines de travail plus courtes.

„Natürlich ist es möglich, dass Beschäftigte von der Digitalisierung profitieren“, sagte der IG Metall-Vorsitzende Jörg Hofmann jüngst in einem Interview. „In Autofabriken wuchten heute oft Maschinen statt Menschen schwere Teile ans Fließband“, nennt er ein Beispiel. Bereits vor Jahren äußerte sich Hofmann positiv zu neuer Technik: „Meine stille Hoffnung ist, dass wir aus der Logik der Routine und der geringen Taktzeiten ausbrechen und mehr Gestaltungsspielräume für Arbeitsanreicherungen und damit verbunden die Nutzung von Produktionsintelligenz eröffnen“.

Im Großraumbüro der Agentur Rheingans Digital Enabler, die Unternehmen bei der digitalen Transformation berät, startet der Arbeitstag mit einem Countdown. Auf der Uhr stehen fünf Stunden. In dieser Zeit managen 15 Mitarbeitende von 8 bis 13 Uhr Projekte, die sie bis vor rund einem Jahr noch in den branchenüblichen acht Stunden erledigten. Im Oktober 2017 führte Geschäftsführer Lasse Rheingans als erster Unternehmer in Deutschland den Fünf-Stunden-Tag bei vollem Lohn und Urlaubsanspruch ein. Damit dies gelingt, sind neben effektivitäts­steigernder Bürosoftware und straff gehaltenen Meetings vor allem eine offene Gesprächskultur und der Austausch im Team wichtig – etwa darüber, wie man die gemeinsame Arbeit noch weiter verbessern kann. Smartphones sind während der Arbeitszeit nicht in Gebrauch, und im Großraumbüro herrscht rücksichtsvolle Ruhe. Rheingans, sensibilisiert für das hohe Ablenkungspotenzial von Handys und WhatsApp, spricht aber keine Verbote aus. Die soziale Interaktion findet nach Feierabend, etwa beim gemeinsamen Mittagessen, statt.

Causou certa polêmica o artigo publicado pelo jornal Global Times, do governo chinês, no início de dezembro, dizendo que o brasileiro não está disposto a trabalhar como os cidadãos da China. Assinado pelo editorialista Ding Gang, que morou no Brasil por três anos, o artigo foi uma resposta a um texto de final de novembro do The New York Times, que usava o exemplo da decadência da economia brasileira nos últimos anos para justificar uma possível desacelerada no desenvolvimento chinês.

Bald tritt das Brückenteilzeitgesetz in Kraft. Vereinfacht heißt das: So einfach und risikolos war der Schritt zu weniger Arbeit noch nie. Das Jahr 2019 könnte das Jahr der Teilzeit werden.

Vor einem Jahr machte Lasse Rheingans seinen Mitarbeitern einen ungewöhnlichen Vorschlag. Der Chef einer Bielefelder Digitalagentur wollte die 25-Stunden-Woche einführen. Arbeitszeit: 8–13 Uhr, ohne Mittagspause. Lasse Rheingans erklärte seinem 13-köpfigen Team, dass er dafür keine Erreichbarkeitsregeln nach Feierabend einführen würde, keine Gehälter kürzen und auch keine Urlaubstage streichen würde. Denn er teilt die Überzeugung seines Vorbildes, des US-amerikanischen Firmengründers StephanAarstol:»Wenn wir nur auf das Ergebnis schauen, dann müssten die Stunden egal sein.«

Der sechste Stock im Crüwell-Haus in Bielefeld: beste Altstadtlage, Blick auf die Sparrenburg. Doch fürs Genießen der tollen Aussicht hat Luca Anzaldo keine Zeit, nach der Begrüßung seiner Kollegen geht es für den Webentwickler direkt an den Schreibtisch. Denn bis 13 Uhr will er das geschafft haben, wofür er vor einem Jahr noch acht Stunden pro Tag eingeplant hat.

Der Arbeitstag bei der Bielefelder Kommunikationsagentur "Digital Enabler" dauert offiziell fünf Stunden, von 8 bis 13 Uhr. Ein Experiment, das Lasse Rheingans sich und seinen 15 Mitarbeitern vor einem Jahr verordnet hat, als er die Agentur frisch übernommen hatte. Hintergrund: Im vorherigen Job hatte der Vater zweier kleiner Kinder selbst oft zehn, zwölf Stunden im Büro zugebracht – und suchte nach einer Lösung, wie sich Beruf und Familie für ihn selbst und seine ebenfalls berufstätige Frau besser vereinbaren lassen. Die Reaktion der Kollegen reichte von Freude bis zu Skepsis, ob das Arbeitspensum denn in so kurzer Zeit zu schaffen sei.

Lasse Rheingans, capo di un’azienda di Bielefeld, nella parte nord-occidentale della Germania,ha deciso di ridurre l’orario di lavoro per il suo team. La giornata lavorativa, quindi, non sarà più di otto ore per un contratto a tempo pieno: dopo sole cinque ore i dipendenti potranno godere del tempo libero. Addio alle quaranta ore per un full-time, in questa azienda tedesca ne bastano venticinque. Nessuna diminuzione dello stipendio o delle ferie prevista.

So macht es zum Beispiel Lasse Rheingans seit knapp einem Jahr mit seiner IT-Agentur in Bielefeld: Die Mitarbeiter arbeiten fünf Stunden am Tag bei vollem Gehalt. Darüber berichteten bereites unter anderem "Zeit" und "Bild"."Die Zeit" zitiert Rheingans mit den Worten: "Nach acht Stunden kann doch kein Mensch mehr kreativ sein. Man muss die Leute auch mal durch den Wald laufen lassen." Bei seinen Mitarbeitern kommt das Modell demnach gut an.

Als derMedienwissenschaftler Lasse Rheingans (37)im Oktober 2017 die Digital-Kommunikationsagentur "Überblick" übernahm, benannte er sie nicht nur in "Rheingans Digital Enabler" um, sondern schlug seinen zwölf Kollegen auch ein bis dato in Deutschland einzigartiges Arbeitsmodell vor: Statt acht Stunden solle nur noch fünf Stunden gearbeitet werden, alsowochentags von 8 Uhr bis 13 Uhr."Fünf Stunden hochkonzentriert arbeiten bis zur Mittagspause – das kann dasselbe Ergebnis bringen wie die üblichen acht bis neun Stunden", sagte er damals laut "Neue Westfälische".

CEO Lasse Rheingans kreeg al zijn activiteiten, verantwoordelijkheden en wensen vaak maar nét (en vaker net niét) in de 24 uur van een dag gepropt. Herkenbaar? Tijd met zijn familie en tijd voor zichzelf ging verloren aan tijd die voornamelijk opging aan werk. Hij besloot twee middagen per week vrij te nemen, en die twee ochtenden thuis te werken. Daar ontdekte hij iets. Hij kreeg thuis zijn werk veel sneller gedaan dan op kantoor. Zijn takenlijst afwerken in de helft van de tijd was geen uitzondering. Als dit mogelijk was, besefte hij, dan moest het ook mogelijk zijn omopkantoorin de helft van de tijd te werken – en net zoveel gedaan te krijgen.

Beim Wunsch nach weniger Stunden am Arbeitsplatz geht es aber nicht immer nur um die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Mehr Zeit im Job heißt nicht unbedingt mehr Leistung für den Arbeitgeber. In einigen Unternehmen wird daher bereits der Fünf-Stunden-Tag geprobt oder die Angestellten arbeiten nur drei anstelle der klassischen fünf Tage in der Woche. Die Idee dahinter: Wer vier Stunden konzentriert arbeitet, leistet in der Regel genau so viel wie jemand, der seine acht Stunden absitzt. Dazu kommen Modelle mit Home Office oder flexiblen Arbeitszeiten – je nach individuellem Bedürfnis.

"Der 8-Stunden-Tag kommt definitiv nicht zurück." So lautet das Fazit von Chef Lasse Rheingans nach der Testphase seines verkürzten Arbeitszeitmodells. Der Geschäftsführer hatte 2017 in seiner IT-FirmaRheingans Digital Enabler die 25-Stunden-Woche eingeführt - bei vollem Gehalt. Heißt im Klartext: Arbeiten von 8 bis 13 Uhr, an fünf Tagen die Woche. Allerdings nur unter Vorbehalt: Die verkürzte Arbeitswoche sollte erst einmal ausgiebig getestet werden, und zwar bis Februar 2018. Doch die Testphase hat das neue Arbeitszeitmodell mit Bravour bestanden. Die 40 Stunden-Woche vermisst hier definitiv niemand - auch nicht der Chef.

Der 40 Stunden-Job ist eigentlich Standard. Doch immer häufiger wird diskutiert, 10 Stunden weniger zu arbeiten und das bei gleichbleibendem Gehalt. Laut einer Studie des DIW (Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung) wünschen sich die meisten Beschäftigten, die aktuell in Vollzeit oder in Teilzeit arbeiten, exakt diese Stundenzahl. Getestet wurde die sogenannte 30-Stunden-Woche, bei der an fünf Wochentagen jeweils sechs Stunden gearbeitet wird, bereits in mehreren Ländern, unter anderem in Schweden, den Niederlanden und Österreich. Auch Amazon hat das Arbeitszeitmodell ausprobiert. Aktuell arbeiten in Deutschland etwa die Angestellten der Kommunikationsagentur Rheingans Digital Enabler kürzer als der Durchschnitt: der Geschäftsführer Lasse Rheingans führte Anfang 2018 versuchsweise die 25-Stunden-Woche ein. Bisher funktioniert das Experiment.

Recent experiments show that alternatives exist. In July, Perpetual Guardian, a New Zealand company that manages trusts and estates, trialled a four-day workweek without reducing pay, and found gains in not just job satisfaction but also collaboration, efficiency and productivity. Stephan Aarstol, founder and CEO of Tower Paddle Boards, a beach lifestyle company, and author of The Five-Hour Workday, switched his company from a full day to an 8am-1pm schedule.

Geïnspireerd door het boek ‘The Five Hour Workday’ van Stephan Aarstol besloot de Duitser Lasse Rheingans het roer volledig om te gooien. Zijn IT-bedrijf, Rheingans Digital Enabler, betaalt haar werknemers voor acht uur per dag, maar er wordt slechts vijf uur per dag gewerkt.

Outro exemplo de experiência na área vem da Alemanha. No ano passado, a Rheingans Digital Enabler, empresa de tecnologia da informação localizada na cidade de Bielefeld, reduziu para 5 horas diárias sua jornada de trabalho, mantendo salário integral e mesmo período de férias para seus funcionários, que passaram a trabalhar das 8h às 13h. Neste período, atividades pessoais, ligações particulares, longas conversas e pausas para o café são desencorajadas. Outras empresas no país também começam a fazer testes com carga horária reduzida.

Lasse Rheingans wollte geringere und produktivere Arbeitszeiten für seine Mitarbeiter. Die Lösung? In seiner Bielefelder IT-Firma Rheingans Digital Enabler, hat er das Fünf-Stunden-Tag-Modell eingeführt. Gehalt und Urlaubsanspruch blieben gleich. Inspiriert wurde Rheingans durch Stephan Aarstol, den Gründer von Tower Paddle Boards. Aarstol verkürzte die Arbeitszeit, beteiligte die Mitarbeiter mit 5% am Gewinn verlangte im Gegenzug doppelte Produktivität. Der Dank: 40% mehr Umsatz im ersten Jahr. Klingt komisch, ist aber so.

Volles Gehalt für den 5-Stunden-Tag: Mit seiner Idee einer 25-Stunden Arbeitswoche führte sich Lasse Rheingans (37) vor einem Jahr in die von ihm frisch übernommene Bielefelder Agentur "Überblick" ein, die seither als "Rheingans Digital Enabler" firmiert. Mit seinem 5-Stunden-Tag sorgte er auch medial für Furore. Die Fernsehsendung Galileo bezeichnete Rheingans einmal als "besten Chef Deutschlands".

Den Chefsache-Award für Chancengleichheit in der Arbeitswelt gewann Christine Kronenberg vom Bündnis für weibliche Führungskräfte (3. v. re.). Ebenfalls ausgezeichnet und mit Blumen bedacht wurden Lasse Rheingans, Rheingans Digital Enabler, und Regina Mehler, Women Speaker Foundation.

Iedere dag om één uur de laptop dicht klappen en naar huis vertrekken: het klinkt voor veel mensen als muziek in de oren. Bij dit Duitse bedrijf lukt het de medewerkers om vijf uur per dag te werken, al hun taken af te krijgen en krijgen ze gewoon voor acht uur werk betaald.

Bereits zum dritten Mal wurden beim Zeit-WirtschaftsforumProjekte ausgezeichnet, die die Chancengerechtigkeit zwischen Frauen und Männern fördern. Das Bündnis "Female Resources" hat die Jury am meisten überzeugt und den Chefsache-Award 2018 als Erstplatzierter gewonnen.

Bielefeld. Fast in jedem relevanten Medium Deutschlands durfte Lasse Rheingans seine Idee des Fünf-Stunden-Arbeitstages (bei vollem Lohn) vorstellen - und nun kommen die Preise. Der 37-Jährige erhielt gestern in Hamburg beim Zeit-Wirtschaftsforum den "Chefsache Award" er landete auf Platz 2.

Störungen, Unterbrechungen, Ablenkungen. In unserem beruflichen Alltag haben wir gerade mal drei Minuten, bevor Telefon, E-Mail oder Kollegen „in persona“ uns aus der Arbeit holen. Und wenn wir nicht von außen gestört werden, stören wir uns eben selbst: 63 mal pro Tag schauen einige von uns auf Handy. Alle 18 Minuten werfen wir einen Blick in die Postings der Sozialen Medien. Dummerweise benötigen wir rund 64 Sekunden, um nach dem Lesen einer Mail wieder zurück zur Arbeit zu finden. Rund vier bis acht Minuten brauchen wir, um nach einer (themenfremden) Störung den roten Faden wieder haben (1). Produktivität? Fehlanzeige!

Leistungshemmnisse, unter denen die Mitarbeiter der Rheingans Digital Enabler nicht leiden. Die Bielefelder Agentur sorgte für Aufsehen, nachdem Geschäftsführer Lasse Rheingans die betriebliche Arbeitszeit bei gleichen Bezügen auf fünf Stunden pro Tag reduzierte. Und das offenbar ohne nennenswerte Produktivitätseinbußen. Nach acht Stunden Arbeit, sagt Rheingans, könne eh „kein Mensch mehr kreativ sein“. Sein Trick: Durch ...

Wie Menschen in Zukunft arbeiten, ist komplex. Die meisten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz stehen dabei noch ganz am Anfang. Das bestätigt eine aktuelle Studie des Telekommunikationsunternehmens sipgate in Partnerschaft mit IDG Research Services zum Arbeitsplatz der Zukunft. Die Herausforderungen sind vielschichtig. Wer sie meistern will, dem hilft ein Blick in Unternehmen und Kulturen, in denen die sonst noch theoretisch diskutierte Arbeit bereits stattfindet.

Unsere Arbeit verändert sich: Agilität, Kollaborative Plattformen, Selbstverantwortung und Selbstbestimmung des einzelnen Mitarbeiters stehen vermehrt im Fokus bei Unternehmen.

Here, I talk with Lasse Rheingans, the head of Rheingans Digital Enabler, about moving his company to a 5-hour workday. It’s a fascinating conversation, andit’s good to get a bit of European perspective on the subject of shorter hours.

Czech trade unions have been pushing for a shorter work week by two and a half hours, but a recent survey shows that Czech employees are dreaming of much more – a five-hour work day and unlimited holidays.

In einer Kölner Agentur jagt ein Projekt das nächste. Doch statt immer mehr Überstunden zu verlangen, hat die Geschäftsführerin das Wochenende dauerhaft um einen Tag verlängert. Funktioniert das?

Ze beginnen om 08:00 en ze eindigen hun werkdag om 13:00 (!) uur. Een hele vrije middag ligt er dan elke werkdag in het verschiet van de werknemers van het Duitse techbedrijf Digital Enabler. Ze werken er sinds een paar maanden 5 uur per dag, in plaats van 8. En het mooiste: ze krijgen voor 8 uur betaald, en ook aan hun vakantiedagen en pensioenopbouw verandert niets!

Zkraťme pracovní týden, vyzývají dlouhodobě odbory. Ideálně by zaměstnancům ulevily o dvě a půl hodiny týdně za stejný plat. Pro zkrácení pracovní doby je i téměř polovina Čechů. Podle posledního průzkumu by chtěla strávit v zaměstnání jen pět hodin. Tvrdí, že by tak měli míň stresu a větší pohodu. Bylo by ale zkrácení pracovní doby skutečně takovou výhrou? A nebude se méně hodin v práci rovnat méně peněz na výplatní pásce?

Mehrere Firmen wie die Marketingagentur Rheingans Digital Enablers oder dieneuseeländische Finanzfirma Perpetual Guardian setzen auf die verkürzte Arbeitszeit. „Beobachter haben festgestellt, dass die Mitarbeiter kreativer und pünktlicher sind, weniger ausfallen und nicht früher nach Hause gehen oder lange Pausen machen“, sagte ein Forscher derNew York Times. „Ihre Leistung hat sich nicht verändert, obwohl sie vier statt fünf Tage arbeiten.“

Pětihodinovou pracovní dobu by v rámci svého zaměstnání ocenilo 45 procent Čechů. To ji pasuje mezi nejžádanější z netradičních benefitů, které fungují ve světě. Kratší pracovní doba by pro pětinu zaměstnanců znamenala méně stresu a přispěla by ke zvýšení pracovní pohody, vyplývá z průzkumu společnosti Up ČR mezi 525 zaměstnanci. Více na https://www.e15.cz/domaci/temer-polovina-cechu-by-chtela-petihodinovou-pracovni-dobu-ukazal-pruzkum-1350142

Vormittags konzentriert am Schreibtisch, nachmittags frei - eine bielefelder IT-Agentur erprobt ein revolutionäres Arbeitszeitmodell. Und sammelt viele positive Erfahrungen.

Binnen kürzester Zeit wurde Lasse Rheingans mit seinem Unternehmen Digital Enabler bundesweit bekannt. Er führte nämlich für seine 13 Mitarbeiter den 5-Stunden-Arbeitstag ein. Das im November 2017 eingeführte Experiment ging medial durch die Decke – und wurde auch kontrovers diskutiert. Lasse Rheingans hat damit offenbar den Nerv der Zeit getroffen.

Die Rheingans GmbH aus Bielefeld beispielsweise war vor einiger Zeit in der Presse, da sie den typischen Achtstundentag abschaffte und die Arbeitszeit der Mitarbeiter auf fünf Stunden reduzierte – bei vollem Gehalt und gleich bleibendem Urlaubsanspruch.

Christines Vortrag ist einer der spannendsten des Abends. Sie berichtet gar nicht über ihre Arbeit direkt, sondern wie sie heute arbeitet. Nach Stationen in Hamburg, Berlin (Edenspiekermann, TYPO Berlin) und Bielefeld arbeitet sie heute in einer Agentur, deren Chef zu den Innovatoren der Branche, wenn nicht der gesamten Arbeitswelt gehört: Lasse Rheingans hat in seiner Agentur (nomen est omen) Digital Enabler die 25-Stunden-Woche bzw. den „5-Stunden-Tag im Selbstversuch“ eingeführt und sorgt damit für Furore. Es klappt uneingeschränkt. Das ganze Team arbeitet fünf Stunden am Tag, bei voller Bezahlung und gleichem Urlaub, und alle sind begeistert. Auch die Kunden. Wie das in der Praxis funktioniert und effizient ist, macht Christine fein anschaulich.

„Keine Angst vor #Neuland“ heißt es auf der Startseite von Rheingans Digital Enabler. Dass die Agentur für’s Digitale keine Angst vor Neuem hat, hat sie schon im letzten Jahr bewiesen. Ende 2017 wagte Lasse Rheingans den Sprung zum 5-Stunden-Arbeitstag. Alle Mitarbeiter kommen nun um 8 Uhr morgens und gehen um 13 Uhr, pünktlich zum Mittag – das Gehalt und das Arbeitspensum sind das Gleiche geblieben.

Stellen Sie sich vor, Sie würden jeden Tag nur 5 Stunden arbeiten. 25 Stunden in der Woche. Montag bis Freitag, 8.00 bis 13.00 Uhr. Danach ist Feierabend. Endlich Zeit fürs Privatleben, die wirklich wichtigen Dinge im Leben. Geht nicht? Geht doch. Zumindest bei Lasse Rheingans in Bielefeld.

Vier Tage arbeiten, drei Tage Wochenende: In einer Firma in Neuseeland wird dieser Traum Wirklichkeit. Auch in Deutschland gibt es Ansätze, Angestellte weniger arbeiten zu lassen - wenn auch manchmal nicht ganz freiwillig.

Nachhaltigkeitdefiniert der Dudenals ein „Prinzip, nach dem nicht mehr verbraucht werden darf, als jeweils nachwachsen, sich regenerieren, künftig wieder bereitgestellt werden kann.“ In der Regel denken wir bei Nachhaltigkeit in makroskopischen Dimensionen unserer Umwelt.

That midafternoon ennui that takes over most days isn&#039t a sign that you are lazy or unmotivated it just proves that you are normal. According to research, most people in creative or professional jobs can only churn out about six (worthy) hours worth of quality work a day the rest is what it feels like — dithering.

Bunte Knetfiguren, einschlägige Slogans und ein lustiger Song - damit hat Österreich für den 12-Stunden-Arbeitstag geworben. Und dafür einen Shitstorm im Netz geerntet.

Klingt zu schön um wahr zu sein, oder? Nur noch 25 Stunden die Woche zu arbeiten klingt wie ein Traum, der einfach zu schön ist, um wahr zu sein. Lasse Rheingans hat aber genau das zur Realität für sich und seine Mitarbeiter gemacht.

De Duitse ondernemerLasse Rheingans heeft voor zijn hele bedrijf een 5-urige werkdag ingevoerd. Voor de organisatie blijkt het een groot succes. Hoe valt dit te verklaren?

It's quiet in the office of Rheingans Digital Enabler. Just shy of eight o'clock, the first employees are already sat at their desks on the sixth floor in the old town of Bielefeld, beavering away. Which is little surprise when you consider that they have five hours to complete what the average employee has eight to do.